华川集团召开2022年工作会暨*建工作会
Tim:2022-03-04 00:33:27 作者：dggadmin
3月2日，华川集团2022年工作会暨*建工作会议在成都召开。会议全面贯彻落实广西建工集团2022年工作会议、*建工作会议和安全生产会议精神，安排部署2022年目标任务和重点工作，吹响全面冲刺混改三年经营发展任务的冲锋号。华川集团董事长、总经理、*委*谢应文分别作经营工作报告和*建工作报告，会议由董事会秘书、副总经理熊文主持。经营班子成员骆小红、肖孟海、韦式汇、施继梅、杨开荣、周文强参加。
谢应文在题为《把握新使命 担当新使命 全面提升核心竞争力》的经营工作报告中强调，要深入学习贯彻绿地集团“十六字方针、二十字要求”和建工集团“十五字方针”，全面对标绿地大基建集团新形势下“123”总体发展导向和八大变革任务，全面落实建工集团第三次*代会确定的“五个显著成效”和“八个争创一流”部署要求， 全面提升核心竞争力。坚持“稳”的主基调，坚持以“品质华川”作为高质量发展主线，准确把握“稳中求增、稳中求变、稳中求好”的内涵和外延，结合行业特点和企业实际落实落地“四增、五变、六好”系列要求，认清新形势、适应新要求、把握新机遇，全面执行过“苦日子、紧日子、难日子”要求，在行动上“率先”、指标上“争先”、成果上“创先”，高效率完成混改“上半篇”收官，高起点谋划混改“下半篇”布局，确保按时、按量、按质完成各项经营发展目标。通过“实施三项举措、用好四大抓手、强化十项支撑、提升三大能力”，全面完成“最低成本、最高品质、最大效益”的首要任务。落实“以财务管理为中心，以成本管理为主线，以项目管理为重点”的经营指导思想，聚焦重点领域、打好关键战役，全力攻坚改革发展任务，抓好“扩市场、精管理、提质效、育人才、防风险、强*建”六个方面重点工作。围绕总体要求和目标任务，高起点抓“四增”、高效率抓“五变”、高标准抓“六好”，全力提升高质量发展水平。会议强谢应文在题为《把握新使命 担当新使命 全面提升核心竞争力》的经营工作报告中强调，要深入学习贯彻绿地集团“十六字方针、二十字要求”和建工集团“十五字方针”，全面对标绿地大基建集团新形势下“123”总体发展导向和八大变革任务，全面落实建工集团第三次*代会确定的“五个显著成效”和“八个争创一流”部署要求， 全面提升核心竞争力。坚持“稳”的主基调，坚持以“品质华川”作为高质量发展主线，准确把握“稳中求增、稳中求变、稳中求好”的内涵和外延，结合行业特点和企业实际落实落地“四增、五变、六好”系列要求，认清新形势、适应新要求、把握新机遇，全面执行过“苦日子、紧日子、难日子”要求，在行动上“率先”、指标上“争先”、成果上“创先”，高效率完成混改“上半篇”收官，高起点谋划混改“下半篇”布局，确保按时、按量、按质完成各项经营发展目标。通过“实施三项举措、用好四大抓手、强化十项支撑、提升三大能力”，全面完成“最低成本、最高品质、最大效益”的首要任务。落实“以财务管理为中心，以成本管理为主线，以项目管理为重点”的经营指导思想，聚焦重点领域、打好关键战役，全力攻坚改革发展任务，抓好“扩市场、精管理、提质效、育人才、防风险、强*建”六个方面重点工作。围绕总体要求和目标任务，高起点抓“四增”、高效率抓“五变”、高标准抓“六好”，全力提升高质量发展水平。会议强调，领导干部要带头抓落实、要奋发有为抓落实、要求真务实抓落实。调，领导干部要带头抓落实、要奋发有为抓落实、要求真务实抓落实。
谢应文在题为《*建引领 服务中心 全面提升*建工作能级》的*建工作报告中强调，要抓好把牢*治方向、贡献企业价值、深化改革创新、统筹发展和安全、巩固华川传统优势“五个必须”，做好*的*治建设、治理能力现代化、*建和生产经营融合、干部队伍建设、思想*治作用、*风廉*建设和反腐败、群团工作带动效应“七个深化巩固”，落实信念坚定、忠诚奉献，勇于担当、善于作为，勤学苦练、增强本领“三项要求”。*委副*施继梅解读了2022年*建工作要点。
会议解读宣贯全员成本控制实施意见、全员人力资源管理实施意见和目标考核指标说明。各单位签署递交了年度经营管理、安全生产和*建工作目标责任书。
根据疫情防控相关规定，本次会议设置线下主会场和视频分会场。集团中层正职高半格管理干部、职能部门负责人、分子公司**负责人共85人参加会议。
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