为深入推进集团2023年重点工作部署，全面夯实企业综合实力和核心竞争力。4月19日，集团召开项目管理专题会。集团*委*、董事长、总经理谢应文出席会议并作重要讲话。 
       谢应文首先通报了会议有关背景，剖析了集团面临的机遇和形势。他指出，在过去三年疫情期间极为艰难的经营形势下，集团坚持“不裁员、不降薪”，充分彰显了“关心员工、造福社会”的企业担当。同时，集团通过混改赋能优势，赢得了更为广阔的发展空间。2023年是经济重启和秩序恢复的活力之年，国家层面和各省市陆续推出“拼经济、搞建设、抓发展”的各项*策举措，大基建领域也迎来了新一轮的历史性发展机遇。集团全体员工要迅速进入攻坚状态，充分展现新气象、新风貌和新作为，全面夯实企业竞争力。谢应文围绕人力资源、工程管理、财务管理、资产管理、思想建设和科技赋能六个方面进行了工作部署。会议号召，全体员工要进一步提升责任感、危机感和使命感，积极对标学习行业领先企业，确保集团部署的重点目标任务落实落地。
       与会部门汇报了2023年工作主要思路和改进计划，与会领导分别围绕成本管理、思想建设、工作作风等方面提出了相关要求。